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FMEA (FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS): migliorare l’affidabilità di prodotti
FMEA (FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS): migliorare l’affidabilità di prodotti
- Europalace - via C. Cosulich, 20 - Monfalcone;
- 8Ore;
- 14/6/2011;
- non previste;
- 14/6/2011;
- ENAIP
MOTIVAZIONI DELL'INTERVENTO
Il seminario, organizzato in accordo tra Ditenave e Università
degli studi di Udine, ENAIP FVG e IAL FVG, intende affrontare una
rilevante tematica per le imprese operanti nel contesto
dell'economia del mare e della cantieristica navale: l'adozione di
metodologie formalizzate a supporto delle attività di progettazione
e sviluppo prodotto, finalizzate a identificare e minimizzare le
modalità e gli effetti dei guasti dei prodotti realizzati e dei
processi produttivi ad essi connessi.
Il seminario persegue due principali obiettivi didattici: (1)
fornire le competenze relative all'implementazione della
metodologia Failure Modes and Effects Analysis (FMEA), le normative
di riferimento e le tecniche ad essa collegate, (2) approfondire
gli aspetti pratici dell'implementazione della metodologia FMEA a
supporto delle attività di progettazione e sviluppo di prodotto e
processo, con particolare attenzione agli aspetti specifici della
cantieristica navale.
Il seminario è rivolto alle figure aziendali interessate a
ottimizzare l'affidabilità dei propri prodotti e processi
produttivi. Data l'interdisciplinarietà del tema trattato, l'utenza
a cui si rivolge il seminario è ampia: manager aziendali, project
manager, supervisori, progettisti, responsabili della qualità e
anche soggetti privi di esperienza in azienda (es.
neolaureati).
Gli esperti coinvolto in qualità di relatori sono:
Ing. Marco Formentini, dottorando di ricerca in
Ingegneria Gestionale all'Università di Padova e collaboratore
nella didattica all'Università di Udine nei corsi di Gestione dei
Sistemi Logistici e Sviluppo Prodotto nel corso di Ingegneria
Gestionale. I suoi interessi di ricerca riguardano i temi della
progettazione lean (Value Engineering e FMEA) e della gestione
integrata della fornitura, produzione e distribuzione (Supply Chain
Management). Ha svolto attività formativa sulla metodologia FMEA in
Astrel S.r.l., per conto di Formindustria, ENAIP FVG e Consorzio
Interuniversitario di Pordenone. È autore di diverse pubblicazioni
scientifiche su riviste internazionali (International Journal of
Production Research e International Journal of Production
Economics), conferenze internazionali (EurOMA, IPDMC, APMS) e
nazionali (ADM, AiIG).
Prof. Ing.Pietro Romano, Professore Associato
di Gestione dei Sistemi Logistici, Marketing Industriale e Sviluppo
Prodotto presso la Facoltà di Ingegneria dell'Università degli
Studi di Udine. È stato direttore scientifico della I edizione del
Master in Lean Management della Business School Fondazione CUOA. È
rappresentante dell'Università di Udine nel Collegio di Indirizzo
in Ingegneria Gestionale della Scuola di dottorato in Ingegneria
Gestionale ed Estimo dell'Università degli Studi di Padova. È
membro e ricercatore attivo in numerosi importanti network di
ricerca internazionali e nazionali, tra cui la European Operations
Management Association (EurOMA), la Production and Operations
Management Society (POMS), l'Internatonal Purchasing and Supply
Education and Research Association (IPSERA) e l'Associazione
italiana di Ingegneria Gestionale (AiIG), di cui è Segretario
nazionale.
I suoi interessi di ricerca riguardano i temi della gestione
integrata delle reti di fornitura, produzione e distribuzione
(Supply Chain Management), la progettazione lean (value engineering
e coordinamento interfunzionale progettazione-marketing-produzione)
e la gestione della qualità. È autore di diversi manuali di OM e
SCM - tra cui Supply Chain Management, McGraw-Hill, 2010 (II
edizione) in collaborazione con P. Danese e Gestione dei materiali
nelle operations, CEDAM, 2009 - e di più di 100 pubblicazioni
scientifiche, molte delle quali pubblicate su prestigiose riviste
internazionali, quali MIT Sloan Management Review, International
Journal of Operations and Production Management, International
Journal of Production Economics, International Journal of
Production Research, Interfaces, International Journal of
Logistics: Research and Applications, Journal of Purchasing and
Supply Management, Journal of Manufacturing Technology Management,
Supply Chain Forum: An International Journal e Total Quality
Management.
MODALITA' DI ORGANIZZAZIONE DEL SEMINARIO
L'intervento si sviluppa nell'arco di una giornata da
realizzarsi presso la sede del DITENAVE a Monfalcone.
CONTENUTI SVILUPPATI
OBIETTIVI DEL SEMINARIO
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Il seminario persegue due principali obiettivi didattici:
- fornire le competenze relative all'implementazione della
metodologia Failure Modes and Effects Analysis (FMEA), le normative
di riferimento e le tecniche di supporto ad essa collegate (es.
Analisi Funzionale, diagrammi di Ishikawa),
- approfondire gli aspetti pratici dell'implementazione della
metodologia FMEA a supporto delle attività di progettazione e
sviluppo di prodotto e processo, con particolare attenzione agli
aspetti specifici della cantieristica navale.
CONTENUTI TRATTATI
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Il programma di lavoro previsto è il seguente:
Registrazione partecipanti e firma foglio presenze
- Introduzione alla FMEA: principali normative di riferimento e
tecniche di supporto (docenza Pietro Romano e Marco Formentini)
- La tecnica FMEA e le sue fasi in dettaglio: analisi di un caso
studio (docenza Pietro Romano e Marco Formentini)
- La tecnica FMEA e le sue fasi in dettaglio: esercitazione
(docenza Pietro Romano e Marco Formentini)
Settori d'intervento:
Cantieristica Navale;
Aree di formazione:
Progettazione;
Processo produttivo;
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